规范管理 服务中心 ——工程局召开2017年度行政综合工作会议
4月28日，工程局在俱乐部三楼召开2017年度行政综合工作会议。工程局党委书记胡江川，二级单位党支部书记、综合部人员、通讯员及档案相关人员，局办公室全体人员等参加了会议。
上午，局办公室负责人作了题为《规范管理 服务中心 为实现强企富民提供坚实保障》的工作报告，对全局行政综合系统在2016年围绕工程局生产经营中心工作所取得的成效和经验进行认真总结，并查找不足，要求整个系统在2017年的工作中紧紧围绕全年生产经营中心，提高认识，狠抓基础，强化职能，按照“运转有序、协调有为、督办有效、服务到位”的原则，提高工作效率、质量和水平，发挥好“参谋”“助手”作用，为工程局发展做出新贡献。
胡江川在会议中充分肯定了局办公室对会议的组织、筹划，认为整个会议内容丰富且有效。胡江川提出：一是结合工程局“依法治企、规范管理”主题活动年，要规范运作，按制度流程开展工作，同时要认真履行“一岗双责”及党风廉政建设主体责任，不要触犯红线；二是行政综合各项工作都要有创新意识，要在工作中体现工程局的活力；三是行政综合管理人员一定要进一步学习，全方位了解其他业务板块知识，努力拓展知识储备；四是各单位、各部门要加强行政综合方面人才的培养，以老带新，迅速成长；五是工作过程中要注重沟通和交流，提高服务意识，主动服务，注重落实，并有效提高应急处置能力、化解矛盾；六是各单位要重视新闻宣传工作，充分利用工程局微信公众号、网站、宣传栏、局报等平台，做好舆情管理，树立先进典型，真正发挥宣传平台作用。
会议组织学习了《集团（股份）公司2017年信访维稳工作要点》《集团（股份）公司2017年宣传思想文化工作要点》《集团（股份）公司2017年档案工作要点》《集团（股份）公司2017年保密工作要点》，解析了《2017年度行政综合工作考核标准》。
会上，在印信证照管理、新闻宣传、档案管理、信访维稳方面做得比较突出的城建分公司、嘉能工程公司、安装分公司分别作了经验交流，对工作措施的实施提供了宝贵的意见和建议。会议还针对全局普遍存在的公文写作、新闻写作、社会责任报告、印章证照管理、档案管理、信访维稳、公务用车管理、公关接待及VI推广等进行集中培训。会上就二级单位请示报告等公文流转、新闻宣传、印信管理、信访维稳等相关内容组织研讨，与会人员积极踊跃发言，或交流经验，或献言献策，气氛热烈。
会议最后，局办公室负责人作了会议总结，提出了以下几点要求：一是会议时间虽然短暂，但内容十分丰富，各单位、各部门要快速吸收会议精神，积极组织贯彻执行；二是要抓紧梳理各项制度，结合工程局“依法治企、规范管理”主题年活动，做好各项工作；三是面临各项繁琐的工作更要明确目标，确保措施得力，提升责任感，抓细抓实、保质保量完成各项工作；四是行政综合管理人员一定要注重提高业务能力及综合素质，克服困难，为工程局实现强企富民目标提供坚实保障。